我國鋼制柔性防水套管業之所以在目前的國際市場上占有一定的優勢，是因為一些得天獨厚的條件所致，如廉價的勞動力和原材料價格，逐步完善的基礎設施，以及日趨增長的市場需求等，都為國內鋼制柔性防水套管業的發展帶來了可能。但未來隨著世界鑄造鋼制柔性防水套管產業中心向我國的轉移，機遇與挑戰將飛至沓來，為此，我國不斷地出臺相關政策扶持鋼制柔性防水套管業。

近年來，為了抵御鋼制柔性防水套管行業不景氣的行情，眾多國內鋼制柔性防水套管業陸續都開始大力推行精細化管理，并把其作為建立現代企業制度對企業管理提出的目標和要求之一。精細化管理作為一種先進的管理理念和手段，已被越來越多的企業管理者所接受。但是，當這種精細化管理理念滿天飛的時候，如何將理念落地，才是最重要的。鋼制柔性防水套管企業管理從粗放到精細是一個必然的發展趨勢，粗放式管理主要體現是重形式不重效果；重表面不重實際；模糊管理、缺少規劃等。

國內鋼制柔性防水套管企業在生存和發展的迫切形勢下，戰略的實施無疑是由許多的細節構成的，當然，對細節的追求是無止境的，但可以標準化、數據化和信息化，一個計劃的成敗不僅僅取決于設計，更在于執行。也就是將重視細節的理念變成具有可操作性的程序。將其付諸行動，將會在很大程度上促進國內鋼制柔性防水套管業的大力發展。