過去防水套管經銷商下面有二批、三批、四批，大的經銷商通過下面小的經銷商維持生計。這種經銷的弊端在于流通環節過多，往往造成成本過高，價格混亂，經營被動等一些列問題，從而導致流通不暢。因此，經銷商必須改變觀念，把注意力放到終端上來。做終端并不是要求柔性防水套管經銷商挨家挨戶地做零售拜訪，而是根據該市場的特點找一個合作伙伴，柔性防水套管經銷商的任務是協助合作伙伴管理好市場。縮減下面的經銷環節并不是要取消下邊的銷售點，相反，下面的銷售點應增多，以提高產品的覆蓋率。中間環節的減少，不僅可以提高產品流通的速度，提高銷售的效率，減少產品的庫存，降低成本，還可以讓消費者得到更多的實惠。用現代先進技術縮短流通環節，高度壓縮產業鏈，打造高效率流通平臺，才能把握柔性防水套管行業先機，發展于同行領先。電子商務的興起可以讓柔性防水套管廠家直接面使用單位。高端物流的提出有其深層原因。目前在中國增加銷售額比較困難，但要降低物流成本相對容易。
柔性防水套管廠家必須以創新經營為理念，以流通現代化為方向，以市場為中心，大力實施現代服務戰略，借助現代信息技術，降低流通成本，提高運營效率。柔性防水套管廠家應努力壯大自己，多給自己“充電”，時刻根據市場行情調整自己的策略當危機來臨時，要于危機中見轉機。危機并不可怕，壓力所體現出的也不全都是壞事，因為這個時代的特點就是機遇與挑戰共存。經銷商要堅定信心，勇于迎接挑戰，適當釋放壓力，把握最佳機遇，在這種狀態下，實現價值的機會就會增大，離自己的夢想就會更近。